Resume MSDM #4 : Manajemen Talenta dalam Organisasi
Hello Blog 🙌!
kali ini aku bawa materi baru tentang MSDM atau Manajemen Sumber Daya Manusia yaitu mengenai Manajemen Talenta, Rekrutmen. nah sebelum itu aku udah tau kalau kalian pasti gak tau tentang apa itu manajemen talenta yakan ? yakan ? yakan ? yaudah fokus sama tulisan ini aja ya 👫. jadi guys, manajemen talenta itu adalah bagaimana organisasi daat mengatur talenta atau bakat orang orang yang ada didalam organisasi tersebut.
nah, kalo dari gambar disamping ini mempunyai arti walaupun orang orang dalam organisasi kita sedikit namun jika mempunyai talenta/bakat organisasi itu bakal maju&sukses guys.gitu 👀 . organisasi juga punya peran untuk menemukan dimana bakat/talenta dari tiap anggotanya agar dapat mengembangkan bakatnya secara benar.
karyawan bertalenta adalah kunci yang memiliki :
- pemikiran strategik yang tajam
- kemampuan kepemimpinan,
- ketrampilan komunikasi, dan sebagainya.
kenapa menajemen talenta itu ada ? karna kamu terlahir di dunia ? bukan kali hahaha🙈 karna kata steven hankin dari mckinsey & company tahun 1997, bahwa dua dekade kedepan banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam mempertahankan orang orang terbaiknyaakibat meningkatnya kompetensi antar perusahaan guys.
manajemen talenta ada 9 elemen guys, yaitu:
- resourching strategy
- attraction and retention policies and programmers
- talent audit
- role development
- Talent Relationship Management
- Performance Mnagement
- Total Reward
- Learning and Development
- Career Management
manajemen talent punya 3 proses utama guys. nah 3 proses utama itu :
- Attracting tallent : bagaimana mencari dan menarik karyawan terbaik yang memiliki potensi
- developing tallent : bagaimna mengembangkan karyawan terbaik
- retaining tallent : bagaimana memelihara dan mempertahankan karyawan terbaik yang ada di perusahaan
apa menejemen talenta gak punya strategi ? ya punya guys! jangan salah💣 dalam melaksanakan manejemn talenta, strategi nya yaitu :
- keterlibatan pemimpin
- audit posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan
- petakan kebuthan masa depan
- bantuan teknologi
- pengukuran yang sesuai dan relevan di tempat kerja untuk mengukur keberhasilan
nah itu dulu tentang manajemen talenta. and next topic is Rekrutmen! jeng jing jeng💃💃💃
rekrutmen itu proses mencari guys. dan kalian tau gak bedanya sama seleksi apa? kan sama sama mencari? ya bedanya kalo seleksi itu proses memilih , gitu. dan persamaannya sama sama ada penyisihan. dan jenis rekrutmen punya 2 guys, internal dan eksternal.
rekrutmen internal : upgrading, mutasi, promosi, penempatan pekerjaan, inventaris keahlian.
rekrutmen eksternal.
keuntungan rekrutment internal itu ada loh guys, yaitu :
- murah (karna gak harus promosi di iklan,koran,radio,dll.)
- orangnya sudah tau kebiasaan orang tersebut
- perkerja memiliki motivasi tinggi karna mengetahui kemungkinan peningkatan
tapi gak semuanya untung, ya ada ruginya guys yaitu :
- tidak selalu memberikan perspektif baru
- pekerja yang di promosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan dan kekuasaanya
keuntungan rekrutmen eksternal itu :
- memiliki gagasan dan pendekatan baru
- berkerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pegalaman
- tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang
dan sama kaya si internal, eksternal juga punya kelemahan/rugi guys :
- moral dan komitmen karyawan rendah
- periode penyesuaian yang relatif lama
nah gitu dulu ya guys materi hari ini tentang MSDM kali ini. see u soon!🙋.
0 komentar